SWOT विश्लेषण में जोखिम

इसे सुनेंरोकेंजिसका उपयोग किसी व्यक्ति या संगठन को व्यावसायिक प्रतिस्पर्धा को देखने में किया जाता है। यदि आपकी कोई कंपनी है जिसमें किसी तरह का उत्पादन होता है, तो आपको भी स्वाट विश्लेषण की जरूरत होगी इसके माध्यम से कंपनी की Strength, Weakness, अवसरों (Opportunities) और आने वाले टारगेट को कैसे पूरा करना है।

स्वॉट स्वॉट का क्या अर्थ है?

इसे सुनेंरोकेंस्वॉट विश्लेषण 1960 के दशक में अल्बर्ट हम्फ्री द्वारा गढ़ा गया एक शब्द है। इसमें ताकत, कमजोरी, अवसर और धमकियां शामिल हैं। किसी कंपनी की Strenght, Weakness, Opportunities & Threats जानने के लिए और उनके अनुसार कार्य करने के लिए स्वॉट विश्लेषण किया जाता है।

इसे सुनेंरोकेंव्यापार विश्लेषण व्यापार की आवश्यकताओं की पहचान और व्यापार में आने वाली समस्याओं के समाधान के निर्धारण की नीति है। इस समाधान में अक्सर एक प्रणाली विकास के घटक शामिल होते हैं, लेकिन इसमें प्रक्रिया सुधार, या संगठनात्मक परिवर्तन या रणनीतिक योजना और रणनीति विकास भी शामिल हो सकते हैं।

इसे सुनेंरोकेंस्वोट विश्लेषण किसी विशेष परिस्थिति को मूल्यांकित करने की विश्लेषणात्मक प्रविधि है। स्वोट (SWOT) चार शब्दों का संक्षिप्त रूप है। S से तात्पर्य Strength अर्थात् शक्तिया, W से Weakness कमजोरिया, O से Opportunities अवसर तथा T से Threats चुनौतिया।

अवसर से क्या आशय है?

इसे सुनेंरोकेंअवसर का अर्थ वर्तमान परिस्थिति के संयोग से लाभ उठा लेना है। अवसर का SWOT विश्लेषण में जोखिम यह संयोग प्रत्येक व्यक्ति के जीवन में आता है, कुछ लोग इसे पहचान कर इससे लाभ उठा लेते हैं और बाकी लोग चुपचाप बैठे रह जाते हैं । अवसर में स्थायित्व नहीं होता हैं। यह कुछ दिनों के लिए आता है और फिर चला जाता।

इसे सुनेंरोकेंविचरण का विश्लेषण ( एनोवा ) सांख्यिकीय मॉडल और उनकी संबद्ध अनुमान प्रक्रियाओं (जैसे समूहों SWOT विश्लेषण में जोखिम के बीच और बीच में “भिन्नता” ) का एक संग्रह है जिसका उपयोग साधनों के बीच अंतर का विश्लेषण करने के लिए किया जाता है। एनोवा को सांख्यिकीविद् रोनाल्ड फिशर SWOT विश्लेषण में जोखिम द्वारा विकसित किया गया था ।

डिजिटल मार्केटिंग के लिए व्यवसाय का स्वोट विश्लेषण क्या है?

इसे सुनेंरोकेंSWOT विश्लेषण बताता है कि क्या संभव है और क्या असंभव। SWOT अपने आप में एक रणनीति निर्माण नहीं है, बल्कि व्यवसाए के संचालन को ध्वनि देने SWOT विश्लेषण में जोखिम का एक सरल उपकरण है। SWOT analysis का उपयोग मुख्य रूप से व्यवसाए को स्वयं की समीक्षा करने और बाहरी वातावरण के संबंध में उसके स्थान का आकलन करने के लिए किया जाता है।

SWOT विश्लेषण क्या है?

SWOT विश्लेषण इतना प्रभावशाली होता है कि इससे आपको नए व्यावसायिक अवसर ढूंढ़ने में सहायता मिल सकती है और आप अच्छी तरह से इनका उपयोग कर सकते हैं। साथ ही आप अपनी कंपनी के कमजोर बिंदुओं को समझकर, बिना निष्क्रिय रहे इन जोखिमों को संभाल सकते हैं और इनका निराकरण कर सकते हैं।

• आपकी कंपनी का USP क्या है?
• आपकी कंपनी को कितना लाभ हुआ है?
• आप किसी और से बेहतर क्या कर सकते हैं?
• आपके दृष्टिकोण में "get the sale" से क्या तात्पर्य है?
• आपके क्षेत्र में लोग आपमें कौन सी खासियत देखते हैं?
• विशेष या न्यूनतम लागत वाले कौन-से स्रोत आपको उस ओर आकर्षित कर सकते हैं, जबकि इसे अन्य नहीं कर सकते हैं?

एक आंतरिक दृष्टिकोण और अपने ग्राहकों के दृष्टिकोण से सोचें, साथ ही अपने उद्योग के SWOT विश्लेषण में जोखिम लोगों के मजबूत बिंदुओं पर विचार करें। अपने व्यापार की शक्ति को देखते हुए, अपने विरोधियों के बारे में सोचें। उदाहरण के लिए, यदि आपके सभी विरोधी शीर्ष गुणवत्ता वाले उत्पाद और सेवाएं प्रदान कर रहे हों, तो सर्वश्रेष्ठ विनिर्माण प्रक्रिया शक्ति नहीं बल्कि अति आवश्यक है।

Swot Analysis के उद्देश्य - Internal and external factors

स्वॉट एनालिसिस याने स्वॉट विश्लेषण का उद्देश्य आंतरिक और बाह्य कारकों की पहचान करना है, जो किसी भी संस्था या संगठन को लक्ष्य प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण होता हैं। यह स्वॉट विश्लेषण संस्था, संगठन या व्यवसाय की मूल्य श्रृंखला के भीतर से आते हैं।

SWOT समूह दो मुख्य श्रेणियों में डाले जाते हैं, जो 'Internal factors(आंतरिक कारक)' और 'External factors(बाह्य कारक)' है:

• Internal factors (आंतरिक कारक): शक्तियां और कमजोरियां जो एक संगठन के लिए आंतरिक है।
• External factors (बाह्य कारक): बाहरी वातावरण द्वारा प्रस्तुत SWOT विश्लेषण में जोखिम अवसर, चुनौतियाँ और खतरे।

संस्था, संगठन, व्यावसायिक, शैक्षणिक समुदाय या प्रकल्प के उद्देश्यों और उनके प्रभाव के आधार पर आंतरिक कारकों को शक्ति या कमजोरियों के रूप में देखा जा सकता है। इन कारकों में कर्मचारी वर्ग, वित्तीय, विनिर्माण क्षमताएं और कई अन्य भी शामिल हो सकते हैं। बाह्य कारकों में सामाजिक और सांस्कृतिक परिवर्तन, व्यापक आर्थिक मामले, तकनीकी बदलाव, विधान के साथ ही साथ बाजार एवं प्रतियोगी स्थिति में परिवर्तन शामिल हो सकते हैं।

SWOT Anyalsis कैसे लागु करे?

• SWOT विश्लेषण के उद्देश्य पर निर्णय लें।
• अपने संस्था के लिए जोखिम प्रबंधन योजना तैयार करने का तरीका जानें।
• अपने संगठन, व्यवसाय, उद्योग और बाजार पर शोध करें।
• व्यवसाय की खूबियों को सूचीबद्ध करें।
• अपने संगठन, व्यवसाय, उद्योग की कमजोरियों को सूचीबद्ध करें।
• संभावित अवसरों की सूची बनाएं।
• संभावित खतरों की SWOT विश्लेषण में जोखिम सूची बनाएं।
• SWOT में मुद्दों को हल करने के लिए एक रणनीति विकसित करें।

Swot Analysis याने स्वॉट विश्लेषण यह संस्था, संगठन, व्यावसायिक, शैक्षणिक समुदाय या प्रकल्प को अपने लक्ष्यों को हासिल करने में और योग्य बनाने के लिए, रणनीति और योजनाओं को विकसित करने के एक हिस्से के रूप में काम करता है और यह तकनीक पर्यावरण और व्यापार कारकों को विश्लेषण और मूल्यांकन के लिए एक आधार के रूप में उपयोग किया जा सकता है।

Swot Analysis के लिए अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न - FAQ

1. स्वॉट विश्लेषण क्या है?
Swot analysis या स्वॉट विश्लेषण एक रणनितिक योजना है जो व्यवसाय और संगठन के विपणन और प्रबंधन के लिए काफी उपयोगी होती है।

2. स्वॉट विश्लेषण का क्या उपयोग है?
स्वॉट विश्लेषण (SWOT Analysis) का उपयोग किसी भी प्रकार के संगठन के सामर्थ्य, कमजोरियों, अवसरों और खतरों का मूल्यांकन करने, प्रकाश डालने और पहचान करने के लिए किया जाता है।

3. Swot का क्या अर्थ है?
Swot का अर्थ S: Strength (ताकत, सामर्थ्य), W: Weaknesses (कमजोरी), O: Opportunities (अवसर), T: Threats (खतरा) होता है, और यह SWOT Analysis शब्द 1960 के दशक में अल्बर्ट हम्फ्री द्वारा गढ़ा गया था।

4. स्वॉट विश्लेषण को कैसे लागु करे?
स्वॉट विश्लेषण के उद्देश्य पर निर्णय लें, संगठन, व्यवसाय, उद्योग और बाजार पर शोध करें, व्यवसाय की खूबियों और कमजोरियों को सूचीबद्ध करें, संभावित अवसरों और खतरों की सूची बनाएं और Swot तकनीक में इन मुद्दों को हल करने के लिए एक रणनीति बनाये।

SWOT Analysis क्या है?

SWOT विश्लेषण 1970 के दशक में स्टैनफोर्ड में विकसित एक तकनीक है, जिसे अक्सर रणनीतिक योजना में उपयोग किया जाता है। SWOT strengths, weaknesses, opportunities और threats के लिए एक संक्षिप्त शब्द है और एक संरचित योजना पद्धति है जो किसी संगठन, परियोजना या व्यावसायिक उद्यम के उन SWOT विश्लेषण में जोखिम चार तत्वों का मूल्यांकन करती है। एक SWOT विश्लेषण संगठन की ताकत का लाभ उठाने, कमजोरियों में सुधार, खतरों को कम करने और अवसरों का सबसे बड़ा संभावित लाभ लेने के लिए एक सरल, लेकिन शक्तिशाली ढांचा है।

SWOT विश्लेषण एक ऐसी प्रक्रिया है SWOT विश्लेषण में जोखिम SWOT विश्लेषण में जोखिम जहां प्रबंधन टीम कंपनी के भविष्य के प्रदर्शन को प्रभावित करने वाले आंतरिक और SWOT विश्लेषण में जोखिम बाहरी कारकों की पहचान करती है। यह हमें आंतरिक और बाहरी रूप से क्या हो रहा है, इसकी पहचान करने में मदद करता है, ताकि आप अपने व्यवसाय की योजना और प्रबंधन सबसे प्रभावी और कुशल तरीके से कर सकें।

SWOT विश्लेषण कैसे लिखें SWOT विश्लेषण में जोखिम [How to write SWOT Analysis? In Hindi]

SWOT विश्लेषण में सूचियाँ बनाना शामिल है - लेकिन और भी बहुत कुछ! जब आप एक सूची (जैसे, ताकत) लिखना शुरू करते हैं, तो आप जिस विचार प्रक्रिया और शोध से गुजरेंगे, वह अन्य सूचियों (कमजोरियों, अवसरों या खतरों) के लिए विचारों को प्रेरित करेगा। और यदि आप इन सूचियों की साथ-साथ तुलना करते हैं, तो आप संभवतः कनेक्शन और अंतर्विरोधों को नोटिस करेंगे, जिन्हें आप हाइलाइट और एक्सप्लोर करना चाहेंगे।

आप खुद को अपनी सूचियों के बीच बार-बार आगे-पीछे करते हुए पाएंगे। इसलिए, अपनी चार सूचियों को एक साथ एक दृश्य में व्यवस्थित करके कार्य को आसान और अधिक प्रभावी बनाएं। Stratified Sampling क्या है? हिंदी में

SWOT दो भागों से बना है: Strengths और Weakness एक कंपनी के आंतरिक को संदर्भित करती हैं जबकि Opportunity और Threats कंपनी के लिए बाहरी होते हैं और पर्यावरण में मौजूद होते हैं।

Примеры

निगरानी के उचित स्तर का पता लगाने के लिए सरकारी निकाय इन तरीकों का वैज्ञानिक विधियों से जोखिम विश्लेषण करा सकती हैं.

In order to determine the appropriate level of oversight, government bodies would presumably conduct a science-based risk analysis.

हालांकि दो कंपनियों के बीच स्थापित निजी समझौतों में, उदाहरण के लिए, ऋण उद्यम और जोखिम विश्लेषण के प्रदर्शन के लिए मानदंड नहीं भी हो सकते हैं।

However, in private agreements between two companies, for example, there may not be benchmarks for performing due diligence and risk analysis.

अंतर्सरकारी जलवायु परिवर्तन समिति (IPCC) ने ८० देशों के २,५०० से अधिक जलवायु-वैज्ञानिकों, अर्थशास्त्रियों और जोखिम-विश्लेषण विशेषज्ञों की राय ली, और यह समिति संभवतः सबसे प्रमाणिक उत्तर देती है।